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4차산업혁명

아마존 임직원의 리더십

by 신바람그릿박사 2020. 1. 4.
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아마존 임직원의 리더십

 

여러분, 아마존의 임직원이 갖추어야 할 리더십 원칙이 있다고 합니다.

거대 회사를 경영하려면 임원들의 리더십이 절대적으로 필요하죠.

아마존은 현장 임직원들이 리더십 원칙 14가지를 기준으로 행동하고

자기 자신을 채찍질 하는 리더가 되어야 한다고 합니다.

1.고객에 대한 집착: 리더는 고객의 관점에서 생각하고 행동하라. 아마존의 미션과 비전이 '고객중심주의'이기에 일맥상통하다 하겠죠

2.주인의식: 자신의 팀과 회사전체를 내 것이라 생각하고 일하라.

3.발명하고 단순화: 혁신과 창조성을 요구하라. 새로운 아이디어를 추구하라.

4.항상 정확하고 옳게 판단: 강력한 판단력과 경험에 기반한 직감을 갖추라

5.자기계발: 끊임없이 배우고 자기향상,호기심을 가지라.

6.최고를 채용하고 육성: 뛰어난 재능을 가진 인재발굴, 능동적 활용

7.최고수준 추구: 품질높은 제품과 서비스, 프로세스 촉구

8.크게생각하기: 대담한 방침과 방향성 제시, 성과유도

9.신속판단행동: 비즈니스는 속도가 생명, 위험감수

10.근면절약: 창의적 아이디어, 자립심, 발명

11.신뢰구축: 주의깊게 듣고, 솔직하게 말하며, 구성원을 존경하라.

12.깊게 빠져들기: 세부내용파악, 현황을 수시로 감시,의문가지고 접근

13.명확한 기준, 반대하고 수용: 찬성하기 어려운사안 정중하게 이의제기

14.결과도출: 비즈니스상 핵심투입에 초점, 어려운일에 당당히 맞서며 타협불가

 

우리나라 기업들도 나름의 리더십을 가지고 있을 것입니다.

그럼에도 아마존을 따라잡지 못하는 이유는?

이러한 리더십을 갖춘 임직원들이 부족하기 때문아닐까 생각합니다.

아마존의 베조프 회장은 모든 임직원들이 이와 같은 리더십 원칙하에

행동할 것을 늘 강조하고 있답니다.

모든 임직원이 똘똘 뭉쳐야 한다는 예전 동양적 기업관이

자유분방한 미국 회사에 리더십이라고 하니 대단하다는 생각이 듭니다.

우리가 역수입해와야 할 것 같다는 생각이 들어서 포스팅하였습니다.

아래 동영상에서 아마존의 기업문화를 자세히 소개하고 있으니,

관심있으신 분들은 시청하시기 바랍니다.

 

https://www.youtube.com/watch?v=BJdpoh695D4

 

 

 

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