미래기업6 아마존 임직원의 리더십 아마존 임직원의 리더십 여러분, 아마존의 임직원이 갖추어야 할 리더십 원칙이 있다고 합니다. 거대 회사를 경영하려면 임원들의 리더십이 절대적으로 필요하죠. 아마존은 현장 임직원들이 리더십 원칙 14가지를 기준으로 행동하고 자기 자신을 채찍질 하는 리더가 되어야 한다고 합니다. 1.고객에 대한 집착: 리더는 고객의 관점에서 생각하고 행동하라. 아마존의 미션과 비전이 '고객중심주의'이기에 일맥상통하다 하겠죠 2.주인의식: 자신의 팀과 회사전체를 내 것이라 생각하고 일하라. 3.발명하고 단순화: 혁신과 창조성을 요구하라. 새로운 아이디어를 추구하라. 4.항상 정확하고 옳게 판단: 강력한 판단력과 경험에 기반한 직감을 갖추라 5.자기계발: 끊임없이 배우고 자기향상,호기심을 가지라. 6.최고를 채용하고 육성: 뛰.. 2020. 1. 4. 4차산업혁명시대, 아마존의 혁신비결 4차산업혁명시대, 아마존의 혁신비결 여러분, 세계적인 공룡기업 아마존이 어떻게 대기업병(?)을 이겨내고 세계 최강자로 군림할 수 있을까요? 오늘은 그 비결을 포스팅하고자 합니다. 첫째, 진정한 고객지향 정신입니다. 아마존의 CEO 베조스는 "고객에 대한 집착이야말로 데이원(Day1)의 활기를 유지하는 가장 효과적인 방법"이라고 말합니다. 그가 말한 데이원은 창업한 첫날이라는 의미입니다. 둘째, 절차화에 대한 거부입니다. 기업이 비대해지고, 조직구조가 복잡해질수록 규칙화되고 절차화되기 쉽습니다. 베조스는 절차화가 고객지향의 장애물이 된다고 보았습니다. 그는 고객이 실제로 하는 이야기를 듣고자 노력합니다. 셋째, 최신 트렌드에 대한 신속한 반응입니다. 베조스는 "우리는 명확한 트렌드의 한복판에 있습니다. 기.. 2020. 1. 3. 이전 1 2 다음
