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4차산업혁명시대, 글로벌 한국학 추세 4차산업혁명시대, 글로벌 한국학 추세 여러분, BTS가 작년 미국과 영국 웸블던에서 성공적인 공연을 함으로써, 선진한국문화를 세계에 알리는 데 크게 공헌하였죠. 그 결과 세계 여러나라에서 한글을 배우고자 하는 열풍이 일고 있다고 합니다. 그래서 오늘은 글로벌 한국을 알리는 인재를 양성하는 곳이 있다고 해서 이에 대해 포스팅하고자 합니다. 베트남에서는 박항서 감독이 영웅이 되었습니다. 4차산업혁명시대는 문화강국이 글로벌 경쟁력을 갖추게 될 것입니다. 제조업은 AI기술을 바탕으로 IT기업으로 탈바꿈하지 못하면 도태될 것입니다. 개인적으로는 영향력있는 소수자가 웬만한 기업체를 능가할만한 경제적 파급효과와 문화적 파급효과를 미치는 시대가 되었습니다. 이러한 때에 각 대학에서도 이제는 글로벌 한국학을 배우고자 하.. 2020. 1. 4.
아마존 임직원의 리더십 아마존 임직원의 리더십 여러분, 아마존의 임직원이 갖추어야 할 리더십 원칙이 있다고 합니다. 거대 회사를 경영하려면 임원들의 리더십이 절대적으로 필요하죠. 아마존은 현장 임직원들이 리더십 원칙 14가지를 기준으로 행동하고 자기 자신을 채찍질 하는 리더가 되어야 한다고 합니다. 1.고객에 대한 집착: 리더는 고객의 관점에서 생각하고 행동하라. 아마존의 미션과 비전이 '고객중심주의'이기에 일맥상통하다 하겠죠 2.주인의식: 자신의 팀과 회사전체를 내 것이라 생각하고 일하라. 3.발명하고 단순화: 혁신과 창조성을 요구하라. 새로운 아이디어를 추구하라. 4.항상 정확하고 옳게 판단: 강력한 판단력과 경험에 기반한 직감을 갖추라 5.자기계발: 끊임없이 배우고 자기향상,호기심을 가지라. 6.최고를 채용하고 육성: 뛰.. 2020. 1. 4.
4차산업혁명시대, 아마존의 혁신비결 4차산업혁명시대, 아마존의 혁신비결 여러분, 세계적인 공룡기업 아마존이 어떻게 대기업병(?)을 이겨내고 세계 최강자로 군림할 수 있을까요? 오늘은 그 비결을 포스팅하고자 합니다. 첫째, 진정한 고객지향 정신입니다. 아마존의 CEO 베조스는 "고객에 대한 집착이야말로 데이원(Day1)의 활기를 유지하는 가장 효과적인 방법"이라고 말합니다. 그가 말한 데이원은 창업한 첫날이라는 의미입니다. 둘째, 절차화에 대한 거부입니다. 기업이 비대해지고, 조직구조가 복잡해질수록 규칙화되고 절차화되기 쉽습니다. 베조스는 절차화가 고객지향의 장애물이 된다고 보았습니다. 그는 고객이 실제로 하는 이야기를 듣고자 노력합니다. 셋째, 최신 트렌드에 대한 신속한 반응입니다. 베조스는 "우리는 명확한 트렌드의 한복판에 있습니다. 기.. 2020. 1. 3.
4차산업혁명시대, 아마존의 미래전략 4차산업혁명시대, 아마존의 미래전략 여러분, 아마존에 대해 잘 아시죠? 지구상에 현존하는 최고의 자산가치를 가진 기업이 아마존이니까요. 아마존의 기업가치는 웬만한 국가의 GNP를 상회하는 규모죠. 이러한 아마존은 무슨 회사일까요? 물류회사? 드론회사? 제조회사? 서점? 아마존의 10년후의 모습은 어떤 모습일까요? 아마존의 성장역사를 살펴보면, 세계제일의 서점-->에브리싱스토어-->에브리싱컴퍼니-->소매기업-->물류기업--> -->테크놀로지기업 그러니까 지금의 아마존은 IT기업이죠. 아마존은 전자상거래, 구매데이터, 음성데이터,이미지데이터,동영상시청데이터, 개별소비자위치정보데이터 등 빅테이터를 구축하고 있죠. 거기에다 AI기술을 가지고 있어서 '고객중심주의' 기업가치관을 가지고 있습니다. 따라서 향후 10.. 2020. 1. 2.

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